以下是引用kiwisjf在2005-11-24 16:44:00的发言：
关于业务人员的招聘,现有两思路,一是用极低的底薪加高提成,然后采用人海战术,迅速扫遍目标商家,这样做的优劣是很明显的,如果我准备推全免费入网,我认为可采用这种模式.另一种是招聘两三个素质水平不错的,底薪给高点,一步一步地开拓,在一定时候开一个新闻暨服务说明会,这个我比较擅长,原来搞过不少这种类型的会议,从学术界和政界都能请一些来撑场面.过去搞的这种会当然也是有成有败,原来败了倒也无所谓,反正老板又不象我现在这样只有两万元了,我初步估算了一下,搞一个这种会最少最少要一万元,如果会开砸了,我就三万元就基本上算玩完了,因为开会至少还要准备预热一个多月,这一个月内维持公司的正常运作也是要几千元的.这事我有点犯踌躇,大家能给点好的启发吗?


大哥，也许你是被经验给束缚了。我们学校门口卖麻辣串的小贩，一年都能挣个十五六万。从晚上5点半摆到凌晨1点。所有的设备投入估价不超过1千元，呵呵。

创业不一定就非得成立公司什么的，现在小商贩挣大钱。欢迎讨论。

其实有多人都是这样，包括我自己，你在说：（1）缺乏自我约束力，自我情绪管理能力差，情绪忽高忽低，即情商不高。（2）生活恍惚，常常稀里糊涂，好面子，贪享受，爱买单！（3）见异思迁，心比天高。但有些缺乏吃苦精神和坚韧毅力。但又常喜欢点阳春白雪，甚至有点多愁善感。 好像就像在说我自己，朋友们这个很害人的。真的，其实在以上这些问题里能找到原因和根治的办法，如果不把它战胜了的话，很难成功，就算是 成功也是一场小小的战役成功了，怎么办怎么办，找根治的办法吧，借斑竹的贴我也需要高人指点。

我觉得您放不开，这对你的思路没有好处。不要用昨天的能力，解决今天的问题。你的想法和做法太大众化，请你做同行没有去做的工作。注意现金流、注意职员志气、注意客户。每天至少对自己的工作检讨3次。

祝你成功。

事在人为吗

我相信你

没有干不成的事，加油

加油啊，大哥

创业就是坚持