说道管理，我认为我们还是从老祖先的字面上去理会一下： 

管：圆而细长中空的东西 


理：物质本身的纹路、层次，客观事物本身的次序，客观事物的规律或标准 


合在一起，我的理解就是：在圆而细长中空的东西里，按照其各自的纹路和层次，将人财物理顺，搞活即是 


管，就是组织的防火墙，也即是公司团队里的各种奖惩措施规章制度，谁触犯了谁就要被管。 


理，就是调理，就是将团队事物按照客观的纹路，层次，给理顺了就叫理。 


管是前提，理是发展，二者互为促进，缺一不可。 


古话说得好:人穷穷在债里，天冷冷在风力，公司乱乱在管理。 


如果管没做好，理就免谈。管做好了，理没做好，尚可活，但活不好。

以上为我近年来的心得体会，欢迎大家给于鼓励！

说的好！

有道理，我认同

管理规则有两层含义：一个是程序，一个是制度。程序就是教员工做正确的事，而制度是防止员工做错事，形象地讲是教不会做事的人把事做好，让想做坏事的人不能得逞。

说文解字而已，

这种方法好玩，

不过已经没有兴趣了，

如果能通过说文解字能达到管理的真谛了，那就奇怪了。。。