第 11 楼
好!!!!
好!!!!
好文，学习中。并抄写背诵一遍。
管理工作中的七种浪费：
1、等待的浪费。（一等二看三催办）
2、协调失误的浪费。（传、帮、带的合作）
3、闲置的浪费。（人、物、资金、信息管理的闲置开发）
4、无序的浪费。（公司制度、个人技能、综合管理的完善）
5、失职的浪费。（以人为本，建立文化，完善考核）
6、低效的浪费。（因失职而低效，倡导文化、引进激励）
7、管理成本的浪费。（计划、组织、控制、评估）
不错啊 。
经典支持！
概括的非常全面！希望作为公司的董事长或总经理有以上的深刻体会，之后，公司就会出现规范阶段的黄金时段...
任何一个企业都存在这些现实的问题呀！谢谢分享
只有两种企业没有问题：一、还没有办的企业，二、已经死掉的企业。
我们的精力都很有限，不可能把问题全部解决掉，各个时期有各个时期的具体的问题，只能找出其中的关键约束来解决！（toc）
能不能给提供一下丰田生产方式的“七种浪费”
