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 川之子 |
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等级：试用期员工 贴子：338 积分：1896 威望：0 精华：0 注册：2004-3-30 13:15:00 |
案例分析  Post By：2005-8-10 9:53:00
有一位员工在绩效考核中被评为不合格，将被取消奖金，但他平时总自以为做得不错，因此他可能对绩效考核结果产生较大的抵触，假定你现在是他的部门经理，要与他做绩效面谈，你准备怎么与他说，并尽量能使他心服口服？（可以使用一些合理的假设） 此案例是我们公司人力资源部经理公开竞聘的一道案例分析题,想跟各位朋友交流交流! |
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川之子 |
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等级：试用期员工 贴子：338 积分：1896 威望：0 精华：0 注册：2004-3-30 13:15:00 |
Post By：2005-8-10 22:44:00
没有朋友谈谈自己的观点吗，没有标准答案，只想跟各位HR同行探讨探讨！
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frank119 |
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等级：大区经理 贴子：1865 积分：7232 威望：0 精华：0 注册：2004-3-17 10:31:00 |
Post By：2005-10-6 13:18:00
好帖子，谢谢楼主！！ |
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