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共有568人关注过本帖 打印主题：[讨论]HR，究竟怎样才合适？ |
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 congpeiyu1 |
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三少爷
等级：小学生 贴子：15 积分：380 威望：0 精华：0 注册：2004-7-20 8:38:00 |
[讨论]HR，究竟怎样才合适？  Post By：2005-2-23 15:33:00
HR究竟怎样才合适？ 做HR工作一段日子了，我一直思考这样一个问题： 职位细分越来越细？我们需要它有多细？如何衡量HR工作恰倒好处？ 是不是有些时候有些舍本逐末了..... |
 木秀于林 |
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 陌上花开 |
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香草天使
等级：智贤 贴子：751 积分：3706 威望：0 精华：1 注册：2004-4-15 14:30:00 |
 Post By：2005-2-24 17:23:00
这还真是一个问题，我也经常在思考，却没有合适的答案。总感觉，很多事，不是由岗位职责所决定的，而是由你办事的尺度决定的！把事办好不容易呀！ 期待大虾门给出好的见解和答案！ |
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春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。 *我分享我快乐*：╬╬ www.qqju.com╬╬ |
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dengsimin |
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等级：高中生 贴子：83 积分：623 威望：0 精华：0 注册：2003-12-18 12:43:00 |
Post By：2005-2-24 20:12:00
做事就同做人一样，你的做事态度决定了你所处岗位工作量的多少；相同岗位两个不同做事风格的人所做工作会不同。 HR是与人打交道，所以没有一个尺度是量化它。只有抓好主要在细化次要！ |
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wanghengyi |
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海底
等级：大学生 贴子：419 积分：2163 威望：0 精华：1 注册：2004-1-10 14:25:00 |
Post By：2005-3-30 13:49:00
根本目标不要忘记了，就是企业发展，获得利润！
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将革命进行到底！ |
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groupliu |
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等级：学前班 贴子：8 积分：97 威望：0 精华：0 注册：2004-12-21 9:48:00 |
Post By：2005-4-19 7:30:00
做为一个合格的人力资源经理，应该力求如何将公司所有的人，尽量的发挥他们最大的作用和多做贡献，另外就是要求各部门经理要有合适的工作计划，以作为考核参考。。。。。。。。还有很多。。。。。。。。而不是一份岗位描述或是职务分析书能表达地。。。。。。
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honson920 |
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等级：初中生 贴子：33 积分：-201 威望：0 精华：0 注册：2004-12-10 21:02:00 |
Post By：2005-5-4 12:46:00
thanks！！！
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